PMP侦查问题答复 PMP报名、缴费、审核那些事儿

Writer： admin Time：2023-06-15 Browse：80

　　抱着访问的思路，你们务必至少把PMBOK完全学下来；抱着学习PMP常识和想途的态度，全部人要终身阅读PMI的种种guide和参加百般pmp分享会、商洽会——来因你必须不停的闇练，才智跟上项目管理的脚步在闲居事情中不掉队，不落后。

　　那么获得PMP访问认证又供应哪些条件和背景呢？在《PMP操练系列1：最周详的PMP参观介绍》中如故注解过了，此刻全部人供应做的便是报名PMP并纯熟它！

　　报名供给先告终英文报名才可能实行汉文报名，且中文报名通俗在考前一个月开放报名通道。

　　看待英文注册就没有什么好截图的了，都是英文，看得懂的无所谓，看生疏的所有人也教不了英语（若是报考了机构，机构会帮全班人竣工英文报名）。

　　如上，英文备案点击登记页面地址。存案实行后---期望访问（有邮件告诉）---中文挂号---报名稽核（或叫抽查原料，有邮件陈诉）---出席访问。

　　在英文挂号的时间时期查核未体验，则供应从新登记，浸新举办守候侦查；在华文立案的时期，报名阶段提供观察。要是视察不资历，供应抽查材料，发送干系英文证实自身原料的文件到PMI（美国，自身承当邮费）。

　　在华文报名成功，且不提供提交质量的情景下，谁付款3900后就不妨看到付款得胜，希望访问字样。

　　假若汉文报名供应提交材料，则供应提交反响材揣摩PMI(美国），担任邮费。PMI考核体验后，再提交窥探费3900RMB。

　　准考证是英文的，肯定要去华文挂号网站上看看自己的身分和查核号码。调查黉舍说堂座位和稽核号码很危机，不要来历这些琐事浸染参观形状。考核的韶华最好提前1-2小时从前，期间的算计是这样的：

　　2.2.1 全部人需要花20-30分钟吃早餐，来历侦察是速四个小市价到下午12:50。因此，假若不吃早餐和屏弃视察是一致的功效，还伤胃。

　　2.2.2 所有人提供花20-60分钟到考场教室外面，并确认考场号，视察号确实精确等合联方案。（离家远的更得早点了）

　　2.2.3 大家供应花10-20分钟上厕所。考PMP男生也要排队，更不要谈女生了。因此，这个时代要对照充足的，若是很另有其全部人个别个别性事件，则应提前安排。

　　2.2.4 我们需要花10-20分钟平伏表情，并印象调查三大边界等合联知识。无论我们紧记与否，都要申报自身，全部人是最棒的。原由这个功夫记得最好，对稽核内容很大教化，若是记不得也就算了。观察题目前后对比下，很多知识点互相串联，或许和谁的印象点想浸叠，那么不牢记某个知识点对考查本来浸染不太大，考前最吃紧是减弱下来。认线 岂论你们做题有多快，不要2个小时做完试卷并交卷。这不但感导别人，也会感化到我个别。并且180道标题，通俗情况下是供给3个半小时做完的。30分钟供给闭理分配为总结和检验（囊括查验问题对错，答题卡和问题是否确切，姓名窥探消歇是否精确等查验）。没有任何一个项目经通晓很焦急不安，除非全部人材干不足。因而，提前30分钟交卷并不能说明我才干，也绝不说明我们对知识的安排，仅仅是一种童子的呈现而已。

　　考完后，感想自己考得好的考不好的都放下吧，因为你们的成绩仍然在哪儿了，他们的张惶只能浸染所有人本身的样子而不会感导我的收效。

　　窥察成就揭晓在PMI官网，你用审核备案的账号登陆进去，尔后巡视自己的profile内里也许看到窥探等关联音书。

　　考过考可是都邑有邮件，但邮件内容会不彷佛。资历是祝贺（congratulation），不资历是让你们从来纯熟的邮件。

　　履历视察【PASS】后会有一个如下的邮件谈演：标示人员、流程、贸易环境三大限度的成绩

　　查核题目分2大常识规模：单选题和多选题（15途支配），全盘180途。观察题目内容起源：PMBOK三大畛域+迅速项目管制。窥察问题占比：PMBOK50%+急迅50%视察占比是各50%，在PMBOK三大畛域中，人员（42%）和历程（50%）占比相对较高，业务处境（8%）相对比较低的。但非论如何，不能偏科去印象和懂得。

　　上述三大限度都是遵循神色分块来打分的（也即是N/B/T/A），惟有三大畛域组分数均再现精美才智始末PMP审核，获取认证。（补充叙明：三大规模的NBTA漫衍必需关理，比如1B1T1A，大概会过，也许不会过，看你考查的那一期对比的匀称程度。而假若是2T1A，如许的则根底是通过的（也有特地景遇可是，看状况）。老外定义的NBTA是一个匀称水平（当次窥察人数，查核生效境况计算出来的）。

　　当初，全部人是文科考查，但参观标题里面有大量的阴谋题（要是算计身手、逻辑分解不好，这些题有必定难度，凡是中原人都问题不大，纵然不会，自己把公式推导2-3次，然后做几个坊镳问题也就会了）。

　　其次，PMP访问有很强的逻辑性，不是纯朴的记忆。你们的逻辑性不常候是一种强加给谁的，答案平常就是：“书上就这么写的”或者“PMI就是如此以为的”。岂论若何，钻牛角尖对考PMP来谈，不过虚耗时间。他的逻辑性尚有一种便是可量化，可勘测。老外都比较强调可看得见的工具，你们送礼或者暗指在老外哪儿都来不得半点乖谬，全部人会给他送礼的礼物推算一个价格，尔后以相似的价位给我回馈礼物。于是，PMP考查的大片面内容都是可量化的，这个可量化有个小条件便是“慢慢明细”——这也是汪小金博士《汪博士解读PMP考核（第3版）》内部路的项目的特点之一。假若某些进程恐怕行动无法量化，那么随着项目逐渐明晰后，就可以量化了。

　　再次，PMP对进程的定义和敬佩。中国人大批对过程没有太强的概念也许推沉，而老外对历程和逻辑十分在乎。例如，老外做完A事变之后肯定做B事项，做完B之后，肯定做C变乱；永远从此，管束学的开山开山祖师泰勒就对平淡生存做了总结和归纳，变成了“科学限制”的先驱！如许有优点也有不好，但在约束上来谈，科学的束缚是有极大的长处的。

　　对浅显人来说，审核供应或者3个月时间，每天僵持2小时掌握。假如感受自己无法抵达时间上的要求，那么就要在本事上更加致力。倘使时间首肯，就规行矩步的每天2小时操纵，极力争辩3个月去安插PMP考查。PMP对PMBOK有相当的提及，考过PMP必需求通读和精读PMBOK，原由悉数问题都是（或基本是）从PMBOK来的，或直接或间接。

　　而眼前PMP考查的占比有所改变了，除了PMBOK的垂危性，目今又有一个火速值得他去下一定的年光。

　　PMP考查是一个逻辑性较强的稽核，考过这个侦查并不能完整证实大家具有PM的能力，但必然能注解大家对PMI流程、时期、资本、须要、局限等等全世界通用的历程有所熟谙，在全部人平常工作中，这些词汇或多或少的在转化着你的保存和事情。学好和学精这些历程、进程和武艺、用具，是提供好多元气心灵和时间、实习去杀青的。PMBOK在每一版的媒介和末了都有诠释：PMBOK不是完整的指南，但必定是最佳的框架。

　　这2个盘算对区别的人有分歧的有趣和效力，许多人情由单位供应一个证书而戮力去取得认证，而他念途上的开辟则不是中枢。而许多人供给获取PMP学问，去改变生计中无法解析的景致和现状。……whatever，只消他们列入了PMP培训，就提供据有上述2个企图。来历对你们的职业生存来途，PMP认证是恐怕进取他的含金量的；其次PMP知识是有利于我们操演和分析各种流程、PMP分支在我生活、事务中演出的危殆角色的。

　　考核通过PMP是一个初级宗旨，绝大局部尽心布置的人都能履历，不过获取3A的人却是少儿又少。为什么呢？近似的老练，相像的备考，为什么有些人能有3A，而极少人一个A也没有呢？这内里的或许多了去了，唯一褂讪的谈法是：全心设计，尽力纯熟，把PMBOK看破，把知识学会，获得3A，才是结果的主意！俗话谈，不想当将军的兵士不是好兵士，假如所有人考过3A，我们思对PMBOK的清晰和对PMI概念的知道必然超乎广博。